一 明確產品理念和準確的市場定位。
這裏需要明確的有：
1我準備生產的什麼樣的產品？
2我的產品屬於什麼檔次的呢？
3產品針對的消費群體是怎樣的？
4我的產品與其它產品相比有何差異化？
5我的產品的核心競爭力是什麼
6明確顧客的消費心理，消費心智模式。
7細分目標客戶群，才能更加準確的定位。
二 明確產品的設計風格和要樹立的企業形象，製定CIS係統。
三、假設一切都很順利，資金到位，技術也過硬，我們生產的產品完全符合我們對產品定位時的要求。
四、製定詳細可行的營銷計劃、階段性的目標。
五、在企業實行營銷策略的同時，配合進行廣告宣傳策略，製定詳細的企業形象、產品宣傳計劃，配合著營銷工作擴大企業的影響力。
六、要時刻留意並考慮品牌的延伸，為品牌的未來發展設定好道路。可以考慮擴大品牌涉及的行業領域，延伸、擴展品牌的文化內涵。最重要的是產品一定要與時俱進，要不斷的革新、創新、不斷的推出新產品，如果一個企業不具備自主研發的能力，那麼這個企業就不具備競爭力。
七、注重品牌管理，品牌維度的工作。在產品不斷推陳出新的過程中，一定要保持產品的理念和風格的一致性，不能偏離軌道。在售後服務、銷售現場、服務態度、企業公關……在企業運做的過程中，任何一個環節都要傳遞
出一致性，保持和維護品牌的完整，這就是品牌管理工作的重要使命和意義所在。
八、最後一點，一個好的品牌一定要具有公益性，能創造社會價值，或者成為振興民族的棟梁。